段取りと時間管理手法

「段取りの取り方と計画作成術」の知識は、業務改革を実施する上での必須事項です。この知識をしっかり身に付けておかないと現状を何一つ変えられません。そして、この知識は理屈で分かっていても、自分で実際にやらない限りは何の役にも立ちませんから、私流の段取り方法、時間管理方法について、今回を含めて様々な角度から解説しますので、皆さんなりに工夫して実践してみてください。そして今回解説する考え方は、経営マネジメント、目標管理、管理業務、日常業務管理、人事考課制度、人材育成、自己啓発、そして「自分らしく生きる、仕事する」ための基本となるものです。尚、今回の内容は、2001年にメルマガで配信した内容を大幅に修正したものです。

目標管理の基礎

「目標管理」と言われれば、皆さんは何となく分かっている気がしているのです。この「何となく」が曲者なのです。明確に理解していないと、病院機能評価の準備や、人事考課制度の導入、院内の業務改善、意識改善など、これから必要不可欠な課題に対して、納得できる仕事は一切できません。これは「できません」と自信をもって言い切ることができます。ですから本日は「目標管理とは何か」を明確に理解してください。